Не слишком ли мы заигрались суверенитетом?
На Финансовом конгрессе Банка России прозвучали слова, которые многие из нас давно думают, но редко произносят вслух. Глава ВТБ Андрей Костин сказал, что мы слишком увлеклись словом «суверенитет» и не сможем одинаково развиваться во всех направлениях. Он прав, и это особенно заметно сейчас, когда бизнес в России оказался в тисках. С одной стороны — санкции и давление извне, с другой — собственное государство закручивает гайки, поднимает налоги и вводит ограничения. Кто в итоге страдает? Обычный предприниматель, который создаёт рабочие места, платит зарплаты и кормит семьи.
На днях Герман Греф заявил, что при текущей ключевой ставке экономика России «долго существовать не может». И он абсолютно прав. Мы переохладили экономику. Ставки за 10% — это не просто абстрактные цифры, это означает, что кредиты становятся неподъёмными, инвестиции останавливаются, а малый бизнес просто не может развиваться. Но вместо того чтобы дать предпринимателям кислород, мы продолжаем закручивать гайки и повышать налоговую нагрузку. Хотя на самом деле нужно делать ровно наоборот.
Вот смотрите: в некоторых регионах, допустим в Чечне, ставка налога вообще 1%, и там бизнес работает, регион живёт и развивается. Я не предлагаю делать 1% по всей стране, но почему бы не подумать о снижении хотя бы до 3–3,5%? Или ввести льготный период на год-два для малого бизнеса, чтобы предприниматели могли выдохнуть, понять, как работать в новых условиях, и начать платить налоги — только уже честно и спокойно. Потому что сейчас многие просто не могут. И это видно по цифрам.
Объём наличных денег в стране стремительно растёт. В июне прирост составил почти 450 миллиардов рублей, а с февраля по май он вырос на 1,45 триллиона. Люди и бизнес массово уходят в наличку. Почему? Потому что через кассу платить налоги нереально — их просто не вытянуть. Предприниматели вынуждены принимать деньги «в конвертах», чтобы рассчитаться с сотрудниками, оплатить аренду и просто не закрыться. Это симптом. И он говорит о том, что система перегрета и люди ищут способы выжить. При этом поступления от специальных налоговых режимов в первом квартале упали на 22% — бизнес дробится, уходит в тень, а кто-то вообще закрывается.
Параллельно мы видим, что даже наши партнёры по ЕАЭС начали ставить палки в колёса. С июня как минимум восемь белорусских банков ввели комиссию 2–5% за приём наличных рублей. Казахстанский банк «Центркредит» берёт 5% за внесение рублей через кассы и терминалы для нерезидентов. В Кыргызстане «Экоисламикбанк» добавил 5% за внесение рублей и переводы по SWIFT. А некоторые армянские банки вообще приостановили операции с наличными рублями. Причина простая — поток рублёвой наличности из России резко вырос, и местные банки решили на этом заработать. Они не друзья и не враги, они просто видят возможность получить прибыль. Но для нашего бизнеса это очередной удар по карману. Комиссии, ограничения, приостановки — всё это делает международные расчёты дороже и сложнее, особенно для тех, кто работает с поставками и внешними контрактами.
И при этом внутри страны продолжают звучать странные инициативы. Недавно один из депутатов заявил, что надо готовиться к выдаче бензина по талонам. Если вы не понимаете, что это значит, — объясню. Цепочки поставок, логистика, перевозчики, малый бизнес на доставке, таксисты, курьеры — всё это завязано на топливе. Когда нет бензина или он строго нормирован, перевозчики перестают выезжать на линии. Магазины не получают товар, товарооборот падает, люди теряют зарплаты. А в курортных регионах юга, которые и так страдают от того, что люди боятся летать из-за нестабильной обстановки и задержек рейсов, ситуация становится критической. Регионы живут за счёт туристов, а туристы не едут. И если мы добавим ещё и проблемы с топливом, местный бизнес просто рухнет.
Теперь представьте себе предпринимателя, который работает в доставке или интернет-торговле. Его бизнес завязан на мессенджерах, навигаторах, платежных системах. Когда блокируют интернет-ресурсы или замедляют работу сервисов, он не может принимать заказы. Когда платежи за границу идут с комиссией 5% или вовсе блокируются, он не может рассчитываться с поставщиками. Когда ключевая ставка за 10%, он не может взять кредит на развитие. Когда налоги растут — он не может платить их и оставаться на плаву. И что в итоге? Бизнес закрывается. Люди уезжают из страны. Я лично знаю несколько предпринимателей, которые уже думают об этом всерьёз. Они платили налоги годами, создавали рабочие места, а теперь просто не видят смысла продолжать.
И вот здесь я хочу сказать главное. Нам нужно срочно менять подход. Не закручивать гайки, а ослаблять их. Дать бизнесу инструменты. Разрешить пользоваться криптовалютой и международными платежными системами. Не блокировать мессенджеры и интернет-сервисы, которые стали частью инфраструктуры для миллионов предпринимателей. Снизить налоговую нагрузку хотя бы на время, чтобы компании могли пережить этот тяжелый период. Пусть бизнес сам решает, как и чем платить, лишь бы платил налоги и создавал рабочие места. Поверьте, предприниматели — это люди, которые умеют выживать и находить выход. Но для этого им нужно перестать мешать.
Можно сколько угодно говорить о суверенитете, но суверенитет строится не на запретах и ограничениях, а на сильной экономике и работающем бизнесе. А для этого нужно, чтобы предпринимателю было выгодно оставаться в стране, платить налоги и развивать своё дело. Если мы продолжим зажимать их со всех сторон, мы просто потеряем целый слой людей, которые составляют основу средней экономики. И тогда никакой суверенитет нам не поможет. Так что давайте уже остановимся и подумаем, что мы делаем. Может быть, пришло время не запрещать, а разрешать?
Это всего лишь моё мнение. Может быть, я неправ. Но я вижу, что происходит вокруг, вижу, как закрываются бизнесы, как люди уезжают, как растёт наличка и падают поступления в бюджет. И мне кажется, если мы продолжим в том же духе — станет только хуже. Буду рад, если ошибусь. Но опыт подсказывает, что бизнес лучше всего работает, когда ему не мешают.
